Прокачай5 навыков в команде, которые тормозят реализацию стратегии, и преврати команду в движущую силу

СИЛА В КОМАНДЕ:
5 ключевых навыков успеха

ТРЕНИНГ – ПРАКТИКУМ

Прокачай5 навыков в команде, которые тормозят реализацию стратегии, и преврати команду в движущую силу

СИЛА В КОМАНДЕ:
5 ключевых навыков успеха

ТРЕНИНГ – ПРАКТИКУМ

ПРАКТИКУМ «СИЛА В КОМАНДЕ»

— быстрый, интерактивный способ усилить ключевые компетенции– soft + self скиллы команды, улучшитьвзаимодействие и увеличить скорость

СЛАБЫЕНАВЫКИ В КОМАНДЕ ТОРМОЗЯТ БОЛЬШИЕ ЦЕЛИ!

ТОП-20 деловых женщин России
_{Veuve Clicquot Business Woman Award 2019}

Бизнес-ментор, советник первых лиц,
_{независимый директор член Ассоциации Независимых Директоров}

Модератор стратегических сессий,
_{автор образовательных программ для предпринимателей}

Предприниматель с 2004 г.

Создала бизнес-проекты:
_ _{The Changers}_,_{консалтинговая группа}
_ _MaxMedium_-_{#4 событийное агентство мира}
_ _{Health Council}_-_{cервис медицинской поддержки}
_ _{«Забег корпораций»}_-_{дважды лучшее спортивное событие мира}

Спикер, автор книг

ЗДРАВСТВУЙТЕ,
Я - ТАТЬЯНА СПУРНОВА,

^{Бизнес-советник и ментор с 20-летним предпринимательским опытом и сотней успешных кейсов трансформации корпоративных и частных бизнесов.}

Базовые практические навыки дляэффективной и слаженной работы

ВЗАИМОДЕЙСТВУЕТ между собой самостоятельно,
а не под контролем и с участием руководителя

Авторская методология

ИЩЕТ ВАРИАНТЫ
КАК сделать, а не причины почему это невозможно

Минимум теории, максимум практики через ваши реальные рабочие кейсы

ДЕЙСТВУЕТ,
а не стрессует

СИЛЬНАЯ КОМАНДА:

Реализация планов, стратегий, проектов тормозится людьми

В команде не хватает качественной коммуникации, взаимодействия, скоростей реализации и личной ответственности
за результат

Бизнес меняется, регулярно корректируется стратегия, происходят орг. изменения и т.д., а команда не успевает за этими изменениями

Каждый сам за себя, не хватает оперативного взаимодействия между
сотрудниками и отделами

Бизнесу от команды нужны нестандартные, неординарные решения,
свежие идеи иинициатива

ТРЕНИНГ-ПРАКТИКУМ НЕОБХОДИМ, КОГДА…

5 КЛЮЧЕВЫХ НАВЫКОВ
для КАЖДОГО члена команды, от менеджера до СЕО:

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ

Способность видеть, как я своими действиями обеспечиваю нужный бизнесу результат

01
УПРАВЛЕНИЕ СВОИМИ ЗАДАЧАМИ БЕЗ СТРЕССА

Способность планировать
и расставлять приоритеты в своих задачах без потери качества

02
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

Ставить задачи так, чтобы они выполнялись КАК ЗАДУМАНО, а не как попало

03
ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ И РЕШЕНИЙ СИЛАМИ КОМАНДЫ

Выходить за рамки стандартных подходов и находить уникальные и неожиданные решения для бизнес-задач силами команды

04
ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ

Умение эффективно взаимодействовать, своевременно договариваться, оперативно решать любые вопросы внутри команды быстро и без стресса. Управлять конфликтами и создавать здоровую рабочую атмосферу

05

ТРЕНИНГ-ПРАКТИКУМ НЕОБХОДИМ, КОГДА…

✔ Отдельнымдепартаментам
✔ Взаимодействующим отделам
✔ Командам руководителей
✔ Проектным командам

✔ Командам филиалов/офисов
✔ Партнерам, дилерам
✔ Всей команде

Самостоятельное мероприятие

Часть конференции или форума

Элемент плана обучения команды

✔ Способность видеть, как я своими действиями обеспечиваю нужный бизнесу результат

✔ Умение видеть суть, правильно выстраивать фокусы, отделяя важное от второстепенного

✔ Навык эффективно выстраивать свой фокус, чтобы получить максимальны ерезультаты
сминимальными затратами времении ресурсов

1 Блок
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ

✔ Навык справляться с задачами
без перегрузок и напряжения

✔ Умение говорить "НЕТ”, чтобы избежать ситуаций “взял и не смог”

✔ Способность планировать
и расставлять приоритеты в своих
задачах без потери качества

✔ Создание спокойной, продуктивной
атмосферы в команде, без авралов

2 Блок
УПРАВЛЕНИЕ ЗАДАЧАМИ БЕЗ СТРЕССА

✔ Умение ставить задачи внутри команды так, чтобы они выполнялись КАК ЗАДУМАНО, а не как попало

✔ Ставить задачи подрядчикам, чтобы получать нужный результат, не срывать сроки и другие договоренности.

✔ ПРИНИМАТЬ задачи так, чтобы получить все нужные вводные, никого не подвести и потом не переделывать.

3 Блок
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

✔ Дать команде инструменты инициировать идеи и решения на своем уровне и приносить их руководителям

✔Выходить за рамки стандартных подходов и находить неожиданные решения для бизнес-задач

✔Создавать улучшения, которые могут усилить бизнес, продукт ивнутренние процессы

4 Блок
ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ И РЕШЕНИЙ СИЛАМИ КОМАНДЫ

✔ “Разруливать”любые сложные ситуации внутри коллектива
и между отделами

✔Легко взаимодействовать
с негативом и претензиями

✔Предотвращать конфликты
и создавать дружелюбную рабочую
атмосферу

✔Решать, а не подвешивать проблемы

5 Блок
ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ

«Татьяна, огромное Вам спасибо за тренинг для наших коллег. Я забежала всего на 30 мин понаблюдать, но успела взять для себя минимум три практических инструмента для разных скиллов! Спасибо за два дня, это было круто! Очень надеюсь, что мы и в следующем году что-нибудь организуем вместе интересное для коллег!»

Елена Фомичева, Специалист по функциональному развитию в Japan Tobacco International (JTI)

«Огромная ценность в том, что можно получить информацию от «играющего тренера», практика и человека с личными результатами! На фоне сотен тренеров, Татьяна доносит только те инструменты, которые сработали лично у неё и ее клиентов и привели их к успеху!»

Юрий Стрелюхин,
Play Big

«Дважды работали с Татьяной на разных проектах, поражаюсь тому, как она умеет выдать результат в короткий срок, без суеты, без пафоса, без нагнетания важности. Профессионал, глубокий человек, прекрасная женщина! Спасибо огромное и до встречи в новых проектах!»

Наталья Рафейчик,
МГУУ Правительства Москвы

ОТЗЫВЫ ЗАКАЗЧИКОВ

«Очень интересные кейсы разобрали с Татьяной. Очень много применимых интересных тем, которые, думаю, с завтрашнего дня будем применять в нашей команде.»

«Огромное спасибо лектору Татьяне. Очень интересно и тонко включает команду в процесс, не дает заскучать.»

«Хочу выразить благодарность Татьяне за обучение, очень круто, что обучение идет
в формате игры - это интересно, весело, и энергия царит прикольная!»

«У Татьяны есть удивительная энергетика, которая дает возможность включаться в работу, не отвлекаясь на телефон. Поэтому рекомендую прийти к ней на обучение.»

«Очень интересное познавательное обучение, много новых дополнительных инсайтов получили как команда. Теперь понимаю, как не бояться и в каких формулировках общаться с руководителями и что я сам раньше тормозил процессы
из-за своих страхов»

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

КЛИЕНТЫ

С нами ваши прорывы случаются быстрее, обходятся дешевле, а инвестиции всегда окупаются!
Татьяна Спурнова