Разработка
бизнес процессов

•Владельцам бизнеса

•Руководителям и топ-менеджерам

Разработка
бизнес процессов

•Владельцам бизнеса

•Руководителям и топ-менеджерам

ЗДРАВСТВУЙТЕ,
Я - ТАТЬЯНА СПУРНОВА,

Бизнес-наставник и ментор с 18-ти летним предпринимательским опытом и сотней успешных кейсов как бизнес ментор и советник предпринимателей и первых лиц.

Спикер, автор книг и образовательных программ для предпринимателей

Основатель Бюро трансформаций бизнеса

Бизнес-ментор, советник, предприниматель с 2004г., создала и управляю 4 бизнес-проектами

ТОП-20 деловых женщин России по версии премии Veuve Clicquot Business Woman Award 2019

Помогаю:

Вытащить знания из голов сотрудников
Упаковать вашу ТЕХНОЛОГИЮ РАБОТЫ, стандарты
Сформировать пул необходимой документации вашей деятельности для того, чтобы сделать бизнес максимально управляемым, масштабируемым и минимально независимым от человеческого фактора.

КАК Я МОГУ БЫТЬ ВАМ ПОЛЕЗНА:

Формирование, актуализация и описание ключевых бизнес-процессов вместе с вашей командой
Разработка регламентов и инструкций
Автоматизация бизнес-процессов - формирование ТЗ и подбор поставщиков

Переход на новый уровень в жизни/бизнесе/карьере

Рост прибыли и личного дохода

Выход из операционки

Поиск векторов развития

Выход из кризисных ситуаций

Личные и бизнес трансформации

Work-life balance

другие темы по запросу

Оставить заявку

ФОРМАТ
РАБОТЫ:

Онлайн

Оффлайн

РУС / ENG

КАК СТРОИТСЯ РАБОТА:

Вы оставляете заявку

1.

2.

3.

4.

Куратор фиксирует время для zoom-встречи с Татьяной для постановки целей

По итогу zoom-встречи вы получаете КП c описанием процесса работы, рекомендованным составом рабочей и ожидаемым результатом

По итогу сессии вы получаете созданный командой описанный сквозной бизнес процесс (согласно пути клиента), стандарты, список необходимых для работы чек-листов инструкций, рекомендации по возможной автоматизации

СТОИМОСТЬ:

Заявка на разработку бизнес-процессов

349 800 руб., вкл. налоги

подготовка к сессии и брифинг
сессия - до 12 часов работы с вашей командой
описание ключевого сквозного бизнес-процесса, процесс (согласно пути клиента), стандартов, списка необходимых для работы чек-листов инструкций, рекомендации по возможной автоматизации