Запуск Совета
Директоров
•Собственникам бизнесов

•Предпринимателям
Запуск Совета
Директоров
•Собственникам бизнесов

•Предпринимателям
Лучшая образовательная программа для клиентов
Образовательный проект "MaxMedium" by
Татьяна Спурнова

ЗДРАВСТВУЙТЕ,
Я - ТАТЬЯНА СПУРНОВА,

Бизнес-наставник
и ментор с 20-ти летним
предпринимательским опытом
и сотней успешных кейсов
трансформации корпоративных
и частных бизнесов

ТОП-20 деловых женщин России по версии премии Veuve Clicquot Business Woman Award 2019

Бизнес-ментор, советник первых лиц, независимый директор и Член Ассоциации независимых директоров

Модератор стратегических сессий, автор образовательных программ для предпринимателей

Ментор бизнес-акселератора PepsiCo

Предприниматель с 2004г., создала и управляю 4 бизнес-проектами:










Спикер, автор книг

– Основатель Бюро трансформаций бизнеса

– Основатель агентства стратегических событий MaxMedium - №4 событийное агентство мира

– Основатель проекта «Забег корпораций»

– Партнер международной консалтинговой группы The Changers

Комплексное сопровождение по запуску Совета Директоров вашей компании – как ключевого инструмента корпоративного управления. Я и моя команда проведут вас через все этапы: от формирования базовых принципов и целей работы совета до организации и модерации первых заседаний. Я помогу настроить все этапы коммуникаций от согласования повестки дня, и оформления уведомления членов совета о проведении заседания, до составления и согласования финального протокола с дорожной картой, а также с оформлением других необходимых документов.

КАК СТРОИТСЯ РАБОТА:
1
Индивидуальная встреча с собственником и\или СЕО бизнеса, на которой мы определяем ключевые цели и задачи бизнеса и Совета Директоров, даем рекомендации по составу совета, определяем основные принципы работы, дату, место и время первого заседания
2
На первом заседании вместе с членами совета и собственником определяем ключевые принципы взаимодействия и работы СД, вырабатываем регламент, фиксируем цели и задачи, определяем роли и зоны ответственности, принимаем решения, оформляем их документально, планируем очередное заседание СД
3
Подготовка очередного заседания СД, формирование уведомлений и повестки, актуализация статусов по принятым решениям, помощь в подготовке материалов к СД.
4
Модерирование очередного заседания СД с целью соблюдения ключевых принципов взаимодействия, соблюдения необходимого регламента и достижения целей работы СД как ключевого органа Корпоративного управления.
5
Сопровождение и донастройка работы СД, и коммуникации членов СД между заседаниями, подготовка к очередному заседанию СД
ФОРМАТ
РАБОТЫ:
Онлайн
Оффлайн
РУС / ENG
349 800 руб.
Стартовая стратсессия с отчетом
(1 рабочий день + подготовительные встречи/зумы) –
Участие в совете директоров:
106 000 руб./мес. + 10-20%
от прибыли компании в зависимости от поставленных целей.
СТОИМОСТЬ ОБСУЖДАЕТСЯ ИНДИВИДУАЛЬНО