Интересно сотрудничество?
Заполните форму, и мы свяжемся с вами
Как вас зовут?
Я
Ваш телефон
Меня интересует
Нажимая на кнопку "ОТПРАВИТЬ", Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Команда мечты.
В январе мы прокачали команду Консалтингового агентства «SA Ricci» своей авторской «Космической стратсессией», которую адаптировали под формат бизнес игры, и как результат, получили десятки мощных идей и стратегий роста и масштабирования бизнеса!

Пока я слушала Сергея Рязанского - Героя Российской Федерации, космического фотографа и мотивационного спикера, я зафиксировала нескоро важных и актуальных тезисов:

  • Важные качества для жизни: позитивное мышление и готовность действовать
  • Каждый человек сталкивается с психологической усталостью и эмоциональным выгоранием. Поэтому крайне важно СОЗДАВАТЬ СЕБЕ РАДОСТИ! Постоянно.
  • Ваш позитивный настрой критично важен для выживания всей команды.
  • Боятся нормально! Если ты не боишься, ты клиент психиатра.
  • 90% того, что с нами может случиться, мы сможем предсказать
  • «Штатные внештатки» - внештатные ситуации, о которых мы подумали заранее и создали план действий на случай, «а что, если».
  • Главный навык сегодня - умение работать в команде.
  • Залог идеальной команды - хорошо выстроенная горизонтальная и вертикальная коммуникация. Нужно уметь общаться!
  • Чтобы видеть картинку целиком, нужно слышать друг друга.
  • Нужно УМЕТЬ вместе.
  • Глупых мнений не бывает, бывают глупые действия
Интерактивная стратегическая сессия для бизнеса с использованием опыта космонавта Сергея Рязанского - Героя Российской Федерации, космического фотографа и мотивационного спикера, это мощный космодром для прокачки вашей команды не только мотивацией, и сильный инструментарий для ваших космических планов.
Как увеличить выручку
Давным-давно я выучила два важных для себя правила, которые во многом стали залогом успеха:

КОНКУРЕНЦИИ НЕ СУЩЕСТВУЕТ!
ДЕНЬГИ ЕСТЬ ВСЕГДА!

Существует множество ошибок, которые не дают выйти в позицию «вне конкуренции», и тогда у клиентов появляется 4 ключевых возражения:

№ 1. У НАС НЕТ НЕОБХОДИМОСТИ/ ПОТРЕБНОСТИ В ВАШИХ УСЛУГАХ = Вы не смогли донести ценность вашего продукта/ услуг/ сервиса до клиента

№ 2. НЕТ СРОЧНОСТИ = Вы не донесли, как ваш продукт/ услуга могут быть полезны в перспективе или на уровне «профилактики»

№ 3. НЕТ ДЕНЕГ = Вы не смогли донести ценность себя, своего подхода, своих продуктов и услуг, либо доносили не до того, кто фактически принимает решение.

№ 4. НЕТ ДОВЕРИЯ = Вы не донесли ценность своего опыта, своей экспертизы и уникальности на рынке.

Знаете, что удивительно? Как только вы устраняете хотя бы одно возражение, вы выходите из конкурентного поля.

Невозможно снять возражения словами, вы должны соответствовать своей заявленной ценности на 100% + еще немного сверху, чтобы превосходить ожидания клиентов.

Какие могут ценности, чтобы быть вне конкуренции? Например, вот такие:


  • Вы можете иметь самый большой ассортимент товаров на рынке в наличии
  • Вы можете обеспечивать самую быструю доставку
  • Вы можете предоставлять личного консультанта/ менеджера
  • Вы можете давать самую низкую цену
  • Вы можете обеспечить персонализированный сервис и индивидуальный подход к каждому клиенту
  • Ваши условия оплаты могут быть самыми удобными на рынке
  • Путь клиента может быть самым коротким – заказ одной кнопкой
Именно ценность я помогаю найти клиентам в их бизнесе и способы ее проявить, через систему в том числе.

Знаете свою ценность, которая вас выводит на уровень «вне конкуренции»?
Создание стратегии развития
Должно быть так! Правильно вот так и прочие «Должно!» меня ставят в тупик.

Для меня ДОЛЖНО ограничено только рамками закона.

За свою личную историю я пользовалась большим количеством услуг консультантов и часто встречалась с «ДОЛЖНО быть так!», пока не пришла к формату менторов-практиков без всяких ДОЛЖНО.

ДОЛЖНО БЫТЬ в бизнесе - это тоже самое, что кто-то утверждает, что все женщины должны быть 90-60-90 и 175 см ростом.

Но так не бывает, даже одинаковыми по сути и нише бизнесами владеют и управляют разные люди, со своим характером, набором сильных и слабых сторон, со своим бэкграундом, мировоззрением, своими личными целями и стремлениями в жизни, своей мотивацией.

Для одного бизнес - это зарабатывание денег, для другого - самореализация, для третьего - вообще мотивация переехать на Бали и сделать доход бизнеса пассивным доходом, один - интроверт и сильный аналитик, другой - экстраверт и строит свой бизнес исключительно на связях.

У каждого из них свои стратегии, свои инструменты, свои подходы к формированию команды, свои особенности ведения бизнеса.

Именно так я подхожу к каждому клиенту, мы вместе ищем личную стратегию без всяких должно, поэтому получаются прорывы и результаты - потому что нет надрывов, а есть путь в своём режиме, через личную мотивацию к своим целям, где бизнес - это удовольствие и реализация сильных сторон!

Я просто кайфую, когда получаю такие сообщения после сессий:

«Таня, блин!!!! Ты монстр!!!!!!! Только ты смогла отразить то, что у меня в голове!!! Прямо до слез!!! Но!!! Эта бизнес модель в моей голове, только не смогла собрать, доверилась другим спецам, не смогла отстоять себя...»

«Таня, хочу тебя поблагодарить от всей души за твой труд. За твою системность, структурность, умение погружаться в новый совершенно чужой для тебя проект. И делать это от души. У меня в голове есть четкое понимание куда и как идти. Это не быстро, но я вижу перспективу и понимаю , куда хочу двигаться. Где и что мне нужно доработать сейчас и что будет в будущем»

И ещё десятки каждый месяц... и кайфую от того, что делаю не потому что должна, а потому что люблю своё дело!

А вы действуете из «должно быть» или ищите свой путь?
Моя польза для корпораций и топ-команд
Уже 20 лет моя основная роль – менять поведение людей через коммуникационные проекты, которых в моей копилке >3200 для 100+ международных и российских компаний, > 40 престижных наград российских и международных премий, и первые строчки мировых рейтингов.

Я - опытный BEHAVIOR CHANGE EXPERT, практик, кто на деле знает, что работает, что нет, что сработает на один бизнес и стиль руководства и почему такая же тактика не сработает на другой, как преодолевать сопротивление и делать так, чтобы ваша аудитория была уверена, что выбрала путь сама и стала вашим главным амбассадором.

Итак, я с радостью буду полезна сессиями и проектами (на русском и английском языках):

  1. Стратегической сессией SPACE SESSION совместно с космонавтом @sergeyiss для топ-команд для разработки стратегий и поиска решений в команде, где каждый человек работает на общую миссию бизнеса
  2. Стратегическими сессиями для топ-команд по разработке стратегии развития бизнеса
  3. Стратегическими сессиями для трансформационных команд по поиску успешных тактик внедрения изменений через людей, ведь любая трансформация тормозится в первую очередь людьми на разных уровнях
  4. Стратегическими сессиями по созданию или пересмотру миссии и ценностей бизнеса, их упаковкой, разработке стратегии внедрения и поддержкой внедрения
  5. Сессиями по поиску и разработке быстрых и эффективных решений для конкретных бизнес задач: например, как выработанную стратегию ПРОДАТЬ целевой аудитории (команде, партнерам), как адаптировать корпоративную культуру под трансформационные цели бизнеса
  6. Стратегические сессии и проектная поддержка разработки программ лояльности для целевой аудитории (сотрудников, партнеров, потребителей)
  7. Стратегическими сессиями для отделов маркетинга, коммуникаций и событий по пересмотру и разработке продуктов, коммуникационных стратегий и событий
  8. Мотивационными выступлениями, прикладными мастер классами для топ-команды, менеджмента всех уровней, партнеров в рамках обучающих событий, внутренних конференций и событий для партнеров
Какие перед вашими командами стоят сегодня задачи, и какие потребности требуют новых подходов?
Чем конкретно я могу быть полезна
Поступает очень много вопросов, чем конкретно я могу быть полезна?

Список моей пользы для предпринимателей:

  1. Новое мышление в жизни и бизнесе для перехода на новый уровень
  2. Выход из операционки
  3. Как из режима трудоголизма выйти в work-life balance и, как результат, качественно совмещать бизнес, семью и жизнь
  4. Как научиться правильно и эффективно делегировать
  5. Как собрать команду, вовлеченную, результативную и разделяющую твои ценности
  6. Как не бояться говорить НЕТ всему тому, что не отзывается без угрозы отношениям и бизнесу
  7. Как принимать сложные для себя решения в пользу своего будущего и того, что хочешь ты, а не хотят от тебя
  8. Как эффективно работать с наставниками-практиками
  9. Как научиться ценить свои достижения, наполняться от них и превращать их в энергию для новых достижений
  10. Как приобрести поддерживающее и развивающее тебя окружение и усилить себя им
  11. Как без страхов выйти в новый бизнес, используя весь свой опыт как фундамент
  12. Как вывести бизнес на удаленное управление и переехать жить в место своей мечты
  13. Как начать жить в ресурсе!
Если сегодня в вашей жизни и/ или бизнесе вы ищите ответы на эти вопросы, то я – точно ваш проводник!

Как мы можем сотрудничать:

  • Через индивидуальную работу
  • Через мои авторские сессии – Business Re:START – меняем мышление, ищем ваши точки роста и строим путь длиною в год! Ближайшая 17 декабря в группе, либо в индивидуальном формате для вас и вашего бизнеса.
  • Моя авторская сессия «Точка роста» - индивидуально с вашей командой. Когда есть конкретная проблема, ситуация с продуктом или продажами, для которой нужно найти решение. Также идеально подходит для онлайн бизнесов с монопродуктами, образовательных и экспертных продуктах, завязанных на конкретных личностях и их имени/ экспертизе.
  • 360 градусов менторская и треккинг поддержка внедрения изменений – от постановки управленческой отчетности до разработки продуктов и построение системы мотивации команды.
Доктор для бизнеса.
Каждый предприниматель и бизнес время от времени нуждается в помощи бизнес терапевта или более узкого специалиста.

В случае наличия проблемы или в профилактических целях. Иногда, когда у тебя выскочил прыщ, тебе хочется знать, что это прыщ, а не ветрянка :)

Это понимание и принятие этого как нормы пришло в мою жизнь лет 12 назад, до этого я рьяно исповедовала концепцию «я сама», «никто лучше меня не знает мой бизнес», «как внешний эксперт может так быстро погрузиться в то, на что у меня ушло несколько лет?».

Как только я, столкнувшись с непониманием, куда же развиваться дальше и не находя ответы, все больше утопая в сомнениях, нашла специалистов, которые помогли мне выстроить стратегию, я задумалась, а нужно ли «Я сама»? и о том, что внешний незамыленный моими установками, в том числе индустриальными стереотипами взгляд - это неоценимая польза!

Тогда же закончилась гонка, а начался осмысленный и управляемый рост. Он не исключает форс мажоры, кризисы, смену стратегий и множество разных ситуаций, с разницей в том, что они предсказуемы и ты к ним готов.

Позже я много обжигалась о консультантов, и пришла для себя к концепции, что мне нужны только менторы-практики! Мне не нужно временно устранять симптомы, мне нужно найти и устранить причину, а в случае стратегии - мне не нужна стратегия «нужно так, потому что правильно», мне нужна стратегия ДЛЯ МЕНЯ как предпринимателя со всеми моими особенностями, с учётом моих жизненных целей и приоритетов, с учётом моей текущей ситуации и реалий рынка. Та, которая отзывается, и та, для реализации которой с радостью просыпаешься каждое утро!

Сегодня я выстроила свою систему бизнес терапии, свои методологии, создала модель «одного окна», которой так не хватало мне - не просто помочь разобраться в причинах и устранить их или найти свой путь развития, но и воплотить это в жизнь с помощью моих экспертов в финансах, маркетинге, продажах, бизнес процессах и операциях и так рада, что все получается и результатам наших клиентов.